发布时间：2024-11-02 03:00:23 来源: sp20241102
8月15日，BOSS直聘发布了“最佳招聘官”评选活动，旨在发掘平台上与求职者友好沟通，具有优秀招聘能力和专业素养的招聘者。
“最佳招聘官”评选活动目前已覆盖BOSS直聘开展业务的主要城市。获奖名单主要由平台大数据基于招聘者本人当月招聘表现与求职者反馈计算得出。评选主要关注招聘者在与求职者沟通的过程中，其招聘文明度、对话友好度、面试专业度和沟通积极度等方面的综合表现。
BOSS直聘相关负责人介绍：“希望通过‘最佳招聘官’评选，平台上有专业风范、尊重求职者的‘求职者友好型’招聘者能够被持续发掘、被持续看见，获得求职者与行业的认可。”
综合表现在所在城市中位列前5%的招聘者，才能成为月度“最佳招聘官”。而累计多个月获奖，则意味着招聘者持续保持优秀的“求职者友好度”。评选数据综合显示，如果招聘者累计3个月获得“最佳招聘官”称号，其表现已超过全平台99%的招聘者。
客观数据支撑找出“最佳招聘官”
随着移动互联网时代的来临，直接沟通成为招聘者与求职者交互的主要方式。这一模式提高了双方的效率，同时对招聘者的沟通技巧和沟通能力提出了更高要求。
特别是在当下，新生代求职群体沟通方式更直接，呼吁更平等的求职招聘关系。面对他们，招聘者需要用更专业的表现，消除代际差异、认知差异和地位差异可能带来的误解和摩擦。
当天平越来越倾向于求职者一端，招聘者的形象也随之改变：从推动招聘流程的职能角色，到企业的“雇主形象代言人”。一个对求职者友好且专业的招聘者，能为企业带来更多的潜在收益，比如让求职者对企业更有好感，成为吸引求职者入职的关键因素。
求职者在和招聘者沟通的过程中，关心较多的是岗位、薪资是否真实，对话态度是否友好，以及招聘者回复、反馈面试结果的速度等。于是，“最佳招聘官”的评选维度最终被确立为招聘文明度、对话友好度、面试专业度和沟通积极度四个维度。这四个维度最终通过招聘者在平台上的行为数据和求职者的反馈数据形成量化指标，作为“最佳招聘官”的评选依据。
“我们相信，做永远比说可靠。”提及采用大数据模型评选的原因，BOSS直聘相关负责人这样说。招聘者在平台上的行为数据更为可靠，因为数据不会被收买，企业意志也无法左右评选结果。
“最佳招聘官”以年轻的一线招聘者为主
“最佳招聘官”的评选从去年9月开始试点，从今年3月正式推行。近一年时间，“最佳招聘官”逐渐从一个模糊的概念，变成了具体的维度和一个有血有肉的群体。
“最佳招聘官”的典型画像：年轻、勤奋，活跃在一线，女性相对更多，来自中型公司的HR更多。
“最佳招聘官”代表郭衍晶表示：“HR通常是最早、最快感知到求职者情绪变化的人，而求职者也会通过HR的言行举止对一家公司进行初步判断，这个判断甚至会成为他们最终求职选择的考量因素之一。”“希望未来有更多HR可以成为各自领域，甚至行业内的‘最佳招聘官’，让更多求职者感受到来自我们HR的温度。”
托起真实、文明的求职招聘环境
在评选过程中，BOSS直聘的相关团队发现，随着评选的推进，招聘者们会更加注重自身招聘行为的友善度、文明度。一个城市招聘者整体的表现，和评选持续的时间有一定的正相关关系。
“在‘最佳招聘官’评选试点过程中，我们选了两个综合表现较差的城市开展第一期的试点，到了第二期的时候，这两个城市与其他城市一同评选，这两个城市的表现反而最突出。”BOSS直聘相关负责人介绍。
BOSS直聘此前就做过一些促进文明生态的尝试。去年，BOSS直聘发布了《招聘求职文明公约》，呼吁用户共建安全、文明的求职招聘环境。
在平台生态治理上，BOSS直聘用条漫、图文等形式持续不断地向平台招聘者展开文明招聘教育。早在2022年，BOSS直聘就开展了“文明沟通”“重点就业人群保护”等十大专项行动。
“提高用户的参与度，让求职者选出自己的英雄也很重要。我们相信榜样的力量，相信普通人的善意。”BOSS直聘相关负责人说。
(责编：董童、李源)